达企凯精益咨询

学员可以通过绘制价值流图，发现管理过程中的浪费，并找出浪费的根源。然后根据精益法则设计出未来状态图。

课时

16小时

1. 精益介绍
2. 七大浪费（行政管理环境）
3. 价值流图析-当前状态
4. 模拟：推动式环境 VS. 拉动式环境
5. 精益概念
6. 案例分析
7. 价值流图析-未来状态
8. 行动计划