精益全员生产维护
精益全员生产维护是融合精益思想和全员生产维护技术方法的项目，为了一个共同的目标-消除生产过程中的损失。
为了达到这样的目标，精益全员生产维护提供了改变人们思维和行动的工具，激励大家严于消除甚至很小的毛病而不是一味地容忍问题。
由五大工作概念支持（纪律、测量、专注、简化、责任），而且应用于生产和管理流程中，精益全员生产维护可以做到:
• 提高工业设施的使用率;
• 消减制造成本;
• 发扬持续改进的思维;
• 缩短制造和交货周期;
• 改进质量指标。
零目标理念（停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零），在现场工作，以及全员的参与（包括生产和维修），这些都是这个项目的卓越特性，将会给生产线及设备带来更高综合效率的巨大成果。