达企凯精益咨询

目标

使学员意识到管理办公过程中引起浪费的根源，并且按照精益法则为这些流程设计制定未来状态。

课时

1. 精益介绍
2. 七大浪费（行政管理环境）
3. 价值流图析-当前状态
4. 模拟：推动式环境 VS. 拉动式环境
5. 精益概念
6. 案例分析
7. 价值流图析-未来状态
8. 行动计划