达企凯精益咨询

目标

讨论生产系统的演进，展示丰田生产模式，介绍非常重要的精益工具并且说明它们之间的内在联系。

课时

1. 生产系统介绍
2. 大规模生产
3. 什么是精益？
4. 五大法则
5. 七大浪费
6. 四大规则的使用
7. 准备改进 – Kaizen（改善）
8. 改进模型
9. 价值流图析
10. 流的介绍
11. 制造单元和操作者平衡
12. 拉动式生产和均衡化生产
13. TPM（全员生产维护）和5S
14. 实施策略