达企凯精益咨询

金牌认证

金牌认证项目是在客户公司内选定的部门实施精益工具,这项活动由达企凯咨询师跟踪和协助完成。

此项目的目的:

使精益工具能够顺利实施,解决客户公司的问题,并在以后的生产过程中也同样能够起到良好作用。

学员的目标:

应用这一模块中学到的精益知识可以解决他们日常工作中遇到的各种问题。

为获得金牌认证书,要求学员至少应运在这一模块中学到的4个精益工具,在自己的公司完成一个改善项目。

学员应做到:

  1. 选择与自己和自己的企业相关的项目;
  2. 其选择的项目应得到公司领导的批准;
  3. 推进该项目和并征求达企凯的认可(随执行时间线);
  4. 执行该项目(得到达企凯的指导);
  5. 在评估之前呈现项目.

达企凯将做到:

  1. 提供一名指导咨询师(每个月4个小时);
  2. 提供指导(但不是当面进行);
  3. 进行最后的评估;
  4. 为学员颁发认证证书.

课时