达企凯精益咨询

铜牌/5S和可视化管理

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目标

使学员了解如何在公司的运营管理中使用5S和可视化管理来提高可靠性,并确保客户服务,降低库存和整体成本。

课时

8小时

  1. 七大浪费
  2. 什么是5S?
  3. 什么是可视化管理?
  4. 实践举例
  5. 可视化管理工具
  6. Andon(安灯)系统
  7. 缺陷成本
  8. 确定行动计划