达企凯精益咨询

目标

如何通过应用5S和可视化管理使生产系统保持稳定性和可持续发展性，并且在满足客户需求的同时尽量减少库存和成本。

课时

1. 七大浪费
2. 什么是5S？
3. 什么是可视化管理？
4. 实践举例
5. 可视化管理工具
6. Andon（安灯）系统
7. 缺陷成本
8. 确定行动计划